Fullt hus på nettverksmøte om kommunikasjon

23.04.2018
Kommunikasjon engasjerer. Den halvårlige nettverkssamlingen til NAV Årstad som fant sted 23. april var fulltegnet. Les mer om tipsene fra Bente Daazenko fra Bir Privat og de andre innlederne.
nettverksm%c3%b8te
Daglig leder i BIR Privat Bente Daazenko snakket om endringsledelse på et fullsatt nettverksmøte. (Foto: Eivind A. Pettersen)
Er du en flink sjef som kommuniserer godt med dine ansatte? Eller har du ting å lære? Dette er et tema som tydeligvis engasjerer.

Presentasjonene fra samlingen finner du her

Nettverksmøtet i regi av NAV Årstad ble avholdt i C. Sundts gate mandag 23. april. Den halvårlige samlingen er svært populær og påmeldingen var fulltegnet, noe som sikkert gledet arrangør og markedskoordinator Sissel Myklebust Eikanger, IA-rådgiver Freddy Henden og resten av vertskapet.

Temaet for dagen var følgende:
  • Hva kreves av ledere under ulike forhold?
  • Hvordan kommuniserer vi på arbeidsplassen?
Et knippe fagpersoner med lang ekspertise på området var invitert.
Her er noen av tipsene de ga:

Harald Engesæth fra Administrativt Forskningsfond (AFF) ved NHH:
  • Gi dine ansatte utfordrende arbeidsoppgaver.
  • Skap rom for de ansatte til å klare jobben.
  • Gi støtte når det er behov for det.
  • Gi anerkjennelse og ros.
  • Vær ikke redd for å ta vanskelige beslutninger. 
Morten Birkeland fra Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI):
  • Sakskonflikter på jobb er ikke nødvendigvis negativt, men kan bidra til læring, utvikling, fremdrift og kreativitet.
  • Personkonflikter kan være ødeleggende og skape mistrivsel, dårlig produktivitet og arbeidsklima, helseplager, sykefravær og turnover.
  • Ikke vær redd for konflikter, men håndter dem på riktig og rettferdig måte
  • Konfliktskalering kan være konsekvens av mangelfull eller dårlig kommunikasjon
  • God kommunikasjon gir gode ledere
Bente Daazenko, daglig leder BIR Privat AS:
  • Når du skal utføre endringer, sørg for en god og detaljert plan
  • Ha en saklig og solid endringsgrunn
  • Sikre både informasjonsflyt og involvering på alle plan, også utenfor selskapet
  • Ikke la usikkerhetsperioden være for lang
Johan-Lorentz Wigand, Omstillingsenhenten i Forsvaret:
  • Vis handlekraft. Det er bedre å ta en feil beslutning enn å lide av beslutningsvegring
  • Det er leders ansvar å ta tak i den utfordrende samtalen. Den trenger ikke være så vanskelig som du tror
  • Ikke vær redd for å vise og beskrive følelser. Du kommer lenger med det enn raseri og refs
  • Verdi, tillit og rettferdighet er tre nøkkelord når det gjelder all lederfilosofi
  • Du er din egen største kritiker. Ikke vær redd for å ta imot ros og anerkjennelse
  • Du som er sjef er viktig for at dine ansatte skal lykkes
Av Eivind A. Pettersen
 
Til nyhetsarkivet

IA-kurs
for IA-virksomheter

Siste nyheter
[bilde]IA-kurs: Fleirkulturelle arbeidsplasser
14.11.2018
[bilde]Smart ledelse: Opplev Pellegrino Riccardi gratis
07.11.2018
[bilde]Se bilder fra IA-konferansen 2018
06.11.2018
logo nav
Kommende IA-kurs
15.11.2018
Snakk om det - samtalen som verktøy (3 timer) (Bergen)
Les mer
19.11.2018
Flerkulturelle arbeidsplasser - utfordringer og muligheter (3 timer) (Bergen)
Les mer
29.11.2018
Tilrettelegging - mer enn oppfølging av sykmeldte (3 timer) (Bergen)
Les mer

IA-Podcast

IA-Webinar på nett

IA-jordmoren

Meld deg på vårt nyhetsbrev

IA-kurs
for IA-virksomheter

Siste nyheter
[bilde]IA-kurs: Fleirkulturelle arbeidsplasser
14.11.2018
[bilde]Smart ledelse: Opplev Pellegrino Riccardi gratis
07.11.2018
[bilde]Se bilder fra IA-konferansen 2018
06.11.2018
logo nav
Kommende IA-kurs
15.11.2018
Snakk om det - samtalen som verktøy (3 timer) (Bergen)
Les mer
19.11.2018
Flerkulturelle arbeidsplasser - utfordringer og muligheter (3 timer) (Bergen)
Les mer
29.11.2018
Tilrettelegging - mer enn oppfølging av sykmeldte (3 timer) (Bergen)
Les mer

IA-Podcast

IA-jordmoren

IA-Webinar på nett

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Til toppen